ЛЭРИ – профессиональная методика, включающая программное тестирование, с высокой достоверностью определяющая основные стили поведения людей и присущие каждому типу личности предрасположенности, таланты и потенциал.

Назначение методики LERI заключается в том, чтобы помочь руководителю компании или HR специалисту правильно подобрать сотрудников, распределить функционал, определить для каждого оптимальные виды деятельности, тем самым снизить материальные и управленческие затраты, получить лучший результат, чем даже при постоянном обучении и стимулировании персонала.

В основу методики LERI положены два фундаментальных критерия классификации личности:

- асимметрия головного мозга (доминирующее лево- или правополушарное мышление)

- на основании отношения к внешним раздражителям, направленности энергии и внимания (преобладающая экстраверсия или интраверсия)

доминирует левополушарное мышление

доминирует правополушарное мышление

Преобладает экстраверсия

преобладает интраверсия

В LERI данные критерии рассматриваются попарно, что позволяет выделить 4 основных психологических типа людей. Каждому сегменту соответствует наиболее свойственный ему стиль поведения, характеризуемый следующим образом:

- Доминирование левополушарного мышления и экстраверсии соответствует Красному стилю поведения. Он характеризуется стремлением к лидерству, решительностью, уверенностью и энергичностью.

- Преобладание правополушарного мышления и экстраверсии соответствует Жёлтому стилю поведения. Он выражается в эмоциональности, новаторстве, креативности и коммуникабельности.

- Доминирование правополушарного мышления и интроверсии соответствует Зелёному стилю поведения, который характеризуется стремлением к стабильности, правильности, человечности и чувствительности.

- Преобладание левополушарного мышления и интроверсии соответствует Синему стилю поведения. Он выражается в притязательности и сдержанности, детальном подходе и системности.

В реальной жизни “чистые” типы, или стили поведения, соответствующие указанной цветовой типологии, встречаются крайне редко. Каждый человек собирает в себе, или демонстрирует сочетание разных типов. В соответствии с набором и количественным отношением, в процентном выражении характеристик каждого из типов определяется один из 15 персональных типов по LERI.

Для каждого из персональных типов в модели LERI описан соответствующий ему набор качеств и характеристик, с указанием сильных сторон, зон роста, способов мотивации, стратегий достижения целей и т.п.

Примеры графиков некоторых психологических типов

Особенностью LERI, представляющей высокую практическую ценность при работе с персоналом, является возможность выявить ИСТИННОЕ и ДЕМОНСТРИРУЕМОЕ поведение сотрудника.

В разных ситуациях человек, относящийся к одному из четырех типов, может вести себя в соответствии со своими истинным предпочтениями и характеристиками, а также и не свойственным ему образом, с учетом требований его социального окружения и установленными нормами, правилами или стереотипами.

Это зависит от того, какую социальную роль он в настоящий момент исполняет. Нередко истинный и демонстрируемый стили поведения сильно различаются, что вызывает внутриличностный конфликт, психологический и физический дискомфорт. В подобных случаях может оказаться, что человек не знает точно, чего он хочет. Зато точно знает, чего не хочет.

Модель LERI учитывает это обстоятельство, и тест LERI с высокой достоверностью определяет, какое поведение соответствует истинному, а какое навязано окружением или ситуацией, и лишь демонстрируется.

Истинное поведение (Посол)

Демонстрируемое поведение (Миссионер)

Чем значительнее разница между истинным и демонстрируемым поведением, тем сильнее внутренний конфликт и тем больший дискомфорт испытывает человек. В результате его работоспособность снижается.

В подобной ситуации методика LERI позволяет:

  • выявить внутренний конфликт у сотрудника
  • определить комфортное поведение и виды деятельности сотрудника
  • определить причину внутреннего дискомфорта
  • дать руководителю рекомендации по дальнейшей работе и развитии сотрудника
Получив результаты теста LERI сотрудника, вы поймете, есть ли у него природные склонности и способности к выполнению возложенных на него обязанностей, и скорректировать их так, чтобы деятельность каждого человека приносила компании большую прибыль